أكد الدكتور أحمد عزيز رئيس الجامعة الجديد على هامش الإجتماع الذى عقد اليوم مع ممثلى وسائل الإعلام على مستوى المحافظة يضع خطة تطوير للجتامعة تشمل 6 خطوات خلال الفترة القريبة القادمة هو استكمال الهياكل الإدارية للجامعه من تعيين نواب لرئيس الجامعه وعمداء للكليات المختلفة وكذلك الانتهاء من تعيين مديرى العموم
وقال رئيس الجامعة أنه تم بالفعل ترشيح عدد من الأساتذة لشغل تلك المناصب الشاغرة بالإضافة إلى تعين العميداء بالكليات الشاغرة وعلى رأسها كلية الحقوق وتم مخاطبة عدد من الأساتذة بالجامعات الأخرى لشغل منصب العميد بالكلية .
أوضح عزيز أن من أهم متطلبات المرحلة القادمة تحسين الأداء بالمستشفى الجامعى عن طريق معرفة أوجه القصور والعمل بجدية على ايجاد حلول جذرية لها، والارتقاء بالخدمات التعليمية عن طريق توحيد لوائح الدراسات العليا مما يؤثر على تحسين جودة مقوماتها خلال المرحلة القادمة مع الاهتمام بالطالب الجامعى لانه يشكل الركيزة الأساسية فى المنظومة التعليمية لنرتقى بمقوماته لنصل بالصورة المنشودة له ليصبح فاعلاً فى التنمية المستدامة التى نصبو اليها جميعاً.
و قال أن المقر الجديد للجامعة بمدينة سوهاج الجديدة له أولوية مطلقة من حيث الاهتمام بالخدمات المقدمة والعمل على استكمال طفرة الإنشاءات الموجوده بالمقر، والتوسع فى الخدمات الإلكترونية بكليات المقر الجديد، وكذلك التوسع فى ميكنة المعلومات وانشاء مركز لنقل التكنولوجيا وتحسين التواصل المجتمعى.
وأضاف : سوف نقوم بإنشاء مركز تدريب تحويل يستهدف الخريجين لتدريبهم على بعض الأفكار التى تخلق لهم فرص عمل مثل الكمبوتر والترجمة والتمريض بالإضافة إلى ميكنة المعلومات داخل الجامعة ونحن بدأنا ذلك ولكن سوف نستمر فى عملية التطوير وسوف نقوم بتوسعات بالجامعة الجديدة من خلال مد شبكة للإنترنت لخدمة أعضاء هئية التدريس والطلاب.
وكذلك إنشاء مركز للطباعة ذات طابع خاص بداية من الكتاب الجامعى بشكل مميز وبتكلفه أقل بالإضافة إلى طباعة المجلات العلمية والتحقق من الجودة والإلتزام بسعر الكتاب بما يحقق مصلحة الطالب ، والخدمات التعليمة من خلال تقديم خدمة تعليمة متميزة للطلاب بداية من المدرجات وصيانتها وتأهيلها مع العلم أن المدرجات لدينا بالجامعة بحالة جيدة توفير شاشات العرض للشرح وأستكمال خدمات المدن الجامعية وحل كافة مشاكلهم من خلال عقد إجتماعات مع النزلاء بالمدن الجامعية وتطوير المكتبات لخدمة الطلاب.
وأضاف رئيس الجامعة أن هناك تحديات منها حل مشكلة عمالة السركى البالغ عددهم 660 عامل وجار التواصل مع هيئة التنظيم والإدارة لحل تلك المشكلة هناك تحدى اخر وهو عدم توافر عمالة الخدمات المعاونة ونحاول التغلب عليها من خلال الإجراءات واللوائح الموجودة والموارد المالية للجامعة هى تحدى كبير وسوف نضع خطة لتحسين الموارد المالية للصناديق الخاصة وتطويرها بما يسمح بزيادة الموارد المالية للجامعة .
